Willkommen bei den
Werte-Machern

Wir machen Organisationen, die echten Wert für Ihre Kunden erzeugen

Wir lieben es, Geschichten aus dem realen Leben zu erzählen, in denen wir gemeinsam mit anderen Menschen die richtigen Dinge richtig tun.


Hinter all dem steht unsere “DRDRT – Philosopie”


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Impulsseminare

NEU: Werte-Macher Impulsseminare

Unsere neuen Impulsseminare in unserer Akademie sind kompakt gehaltene Seminare, die eine fundierte Einführung in unterschiedliche, hochaktuelle Thematiken bieten. Dabei achten wir auf einen hohen Praxisanteil und Interaktivität sowie genügend Raum für Diskussionen, in denen wir ihre Fragen zum jeweiligen Themengebiet gemeinsam bearbeiten und beantworten werden.

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Seminar "Wertstrom-Simulation"

NEU: Impulsseminar "Wertstrom-Simulation"

Im Seminar “Wertstrom-Simulation” erhalten Sie die Antwort auf die Frage ““Wie kann ich die Effizienz und Effektivität meiner Organisation auf ein neues Niveau heben?”.
Nehmen Sie aktiv Teil an unserer 3-stufigen Wertstrom-Simulation und erleben Sie, wie Organisationen ihren Wertstrom / Produktentstehungsprozess so umgestalten können, dass er dramatisch verbesserte Arbeitsergebnisse liefert.

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PDF Wertstromorga

Die wertstromfokussierte Organisation

Die Organisation neu Denken – Eine Einführung in die wertstromfokussierte Organisation mit Hilfe von SAFe®:
- Bedeutung von “Business Agility”
- Der Agile Release Train (ART) als Wertschöpfungskette
- Bedeutung von Führung im agilen Kontext
- Stolpersteine bei der SAFe® Einführung
- Aus der Praxis – für die Praxis

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Seminar "Führung multikultureller Teams"

NEU: Impulsseminar "Führung multikultureller Teams"

Der Fachkräftemangel in den MINT Berufen wird sich in den nächsten Jahren nicht zum Positiven verändern. Die Konsequenz ist, dass rein deutsche Teams in der Zukunft die Ausnahme bilden werden. Zur Führung multikultureller Teams müssen Führungskräfte das bestehende Wissen erweitern und zusätzliches Wissen aufbauen.

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Artikel -Mut zur bunten Truppe

Mut zur bunten Truppe zahlt sich aus !

Wer beim Personal aus dem Vollen schöpfen will, muss bereit sein, Grenzen zu überschreiten –geografische Grenzen, und manchmal auch Grenzen im eigenen Kopf. Geografische, weil der inländische Arbeitsmarkt kaum Fachkräfte aus den MINT-Berufen zu bieten hat und auf absehbare Zeit auch nicht haben wird. Grenzen im Kopf, weil wir Menschen nun mal Gewohnheitstiere sind ...

Maskottchen Denkerin
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Zu Ihrer Orientierung vorab: nehmen Sie bitte von uns Abstand, wenn …

gegenseitige Abschottung

und das damit verbundene Silodenken auch in Zukunft bei Ihnen Vorrang haben soll vor unternehmensweiter Zusammenarbeit.

Business Theater

und Cargo-Kult – also das Nachahmen von Verhalten, ohne den dahinter liegenden Sinn zu verstehen – wichtiger ist als echte Business Agility.

Ihre Führungskräfte

nicht willens sind, ihr eigenes Tun & Handeln zu reflektieren.

Richtig sind Sie bei uns, wenn es Ihnen wert ist, Ihre Organisation neu zu denken !