Es ist ein geradezu tragisches Versagen, dass Unternehmen durch Management genau der Qualitäten beraubt werden, die uns zu Menschen machen: unsere Lebenskraft, unser Einfallsreichtum und unsere Hilfsbereitschaft.
– Gary Hamel | US-amerikanischer Ökonom
Wir sind als selbstorganisiert agierendes Netzwerk mehr als die Summe unserer Teile. Die Werte-Macher ergänzen sich dabei durch ihre unterschiedlichen, fachlichen Schwerpunkte. Gemeinsam ist uns unser Blick für systemische Zusammenhänge, eine langjährige Berufserfahrung und unsere Faszination für Veränderung.
Boris Reichenbächer
Seit mehr als 20 Jahren unterstützt Werte-Macher Gründer Boris Unternehmen im Projektumfeld und im Struktur- & Organisationsdesign. Aufgrund seiner langjährigen Expertise kennt Boris die Herausforderungen & Stolpersteine im Projektalltag. Wichtig für das Gelingen einer Organisationstransformationen sind nach Boris’ Erfahrung eine Mischung aus agiler und lean-basierender Herangehensweise, das Erkennen und Optimieren von Wertströmen (engl. Value-Streams) als auch eine systemische Haltung. Erst dadurch entsteht echte Business-Agilität. Sein Tipp: Gerade bei neuen agilen Projekten & Szenarien bedarf es der möglichst kompromisslosen, regelmäßigen Reflexion des Managements – getreu dem Motto : “Die richtigen Dinge richtig machen”.
Social Media Kontakt: LinkedIn
Michael Föck
Werte-Macher Gründer Michael war über 30 -jahre Führungskraft in IT Abteilungen und bei IT Dienstleistern. Während dieser Zeit arbeitete er in unterschiedlichen Rollen vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In den unterschiedlichen Rollen war er oft an Neu- und Umorganisationen beteiligt. Sein Fazit:“ Der Wunsch nach einer neuen Methodik oder neuer Tools ist immer auch der Wunsch nach Veränderung.“ Das wird leider viel zu oft übersehen.
Bei der Einführung neuer IT Techniken ist es selbstverständlich zu prüfen, ob die Voraussetzungen erfüllt sind. Bei Transformationen in nicht technischen Themen ist ein solches Vorgehen noch nicht selbstverständlich. Nur wenige Unternehmen stellen vor dem Beginn von solchen Transformationen fest, ob die Voraussetzungen erfüllt sind. Werden die Voraussetzungen nicht ausreichend geklärt, werden die Transformationen meistens sehr viel teurer und nur gering erfolgreich.
Social Media Kontakt: LinkedIn
Anna Voigtländer
Anna ist seit 2017 freischaffende Illustratorin, 2D Animatorin, sowie Grafikdesignerin. Zuvor hat sie eine Ausbildung zur Grafikdesignerin (Abschluss 2010), einen Bachelor in Anglistik/ Amerikanistik und Kunstgeschichte (Abschluss 2013, Uni Tübingen), sowie einen Master in Medienwissenschaft (Abschluss 2016, Uni Tübingen) absolviert. Schon während des Master Studiums hat sie erste Animationsfilme in Kooperation mit dem Zentrum für Medienkompetenz der Uni Tübingen produziert. Ihre Auftraggeber kommen aus den unterschiedlichsten (Forschungs-) Bereichen, von der Uniklinik Tübingen, über diverse Forschungsinstitute, bis zur lokalen Gastronomie. Für die Werte-Macher entwirft sie u.a. die Maskottchen, Grafiken für Print und den digitalen Einsatz als auch konzeptionelle Tätigkeiten wie z.B. die Erstellung von Drehbücher für die Animationen.
Social Media Kontakt: Facebook, Instagramm, Pintrest, LinkedIn
Christoph Mensing
Christoph war als internationaler Einkaufsmanager eines Automobilkonzerns in unzähligen Verhandlungen engagiert. Seine Motivation ist es, diesen Erfahrungsreichtum an Interessierte weiterzugeben. Er ist als Berater, ausgebildeter Business Coach mit IHK Zertifikat und Trainer in ganz Europa unterwegs. An der International School of Management (ISM) doziert er im Fach „Strategischer Einkauf“ und ist akkreditierter Berater bei der European Bank for Reconstruction & Development (EBRD), London.
Social Media Kontakt: LinkedIn
Gerd Faedtke
Gerd war als Manager für die Lieferantenentwicklung bei den Ford Werken in Köln tätig und war für die Optimierung der Fertigungssysteme für alle Einkaufsteile und Dienstleistungen der globalen/europäischen Lieferanten verantwortlich. Er ist ein Experte in der praktischen Anwendung von Lean Werkzeugen, um die Qualität, Herstellungskosten und Liefertreue zu verbessern. Zusätzlich hat er große Erfahrung in der Beratung, im Coaching und bei der Durchführung von Workshops zur praktischen Anwendung von Lean Werkzeugen. Darüber hinaus unterrichtet Gerd an der International School of Management (ISM) das Fach “Supply Chain Management und Lean Management” und ist als akkreditierter Berater bei der European Bank for Reconstruction & Development (EBRD) in London tätig. Diese Qualifikationen und Erfahrungen machen ihn zu einem wertvollen Experten in den Bereichen Lieferantenentwicklung, Lean Management und Supply Chain Management.
Social Media Kontakt: LinkedIn
Isabell Forster
Isabell ist Expertin für wertebasierte Persönlichkeitsentwicklung und Gründerin von Evolergenz – der Mindset Architektur.
Als Mental Coach und Mathematikerin kann sie nicht nur komplex und analytisch, sondern auch emphatisch und emotional denken und handeln. Sie verfügt damit über die Fähigkeit Brücken zwischen Innovation und Tradition zu bauen. Sie erkennt das große Ganze und versteht dabei jede Einzelheit. Die ganzheitliche Veränderung ist ihre Spezialität. Als aktive Krisenmanagerin einer international und agil arbeitenden Bank konnte sie das zuletzt während der pandemischen Lage ausgezeichnet unter Beweis stellen. Sie versteht es, die emotionale mit der sachlichen Ebene zu verbinden.
Das Mindset ist die Basis eines jeden Unternehmens. Das Fundament, auf dem alles steht. Prozesse und Projekte sind nur so erfolgreich, wie es das Mindset der Mitarbeitenden erlaubt. Isabel leitet bei den Werte-Machern auch den Wissenscluster “Mindset”.
Die von ihr entwickelten Methoden und Techniken führen zu nachhaltigen und zukunftsfähigen Veränderungen im Mindset und haben bereits zahlreichen Menschen und Unternehmen zu mehr Erfüllung, Zufriedenheit und Selbstbestimmung in allen Bereichen geholfen.
Social Media Kontakt: LinkedIn
Pierre Smits
Pierre schafft als Agile Coach und Scrum Master, positive Lernumgebungen, in Unternehmen und Teams. Den Mehrwert durch den geförderten Wissens- und Erfahrungsaustausch lebt und ermöglicht er nebenbei auch auf Community Events wie Workshops, Impulsvorträgen, Lean Coffees und Open Spaces. Besonders gerne widmet er sich Problemstellungen, in denen vermeintlich gegensätzliche Dogmen aufeinander prallen und liebt es, Unternehmen und Teams bei der Findung von gemeinsamen wertschöpfenden Lösungen zu unterstützen.
Social Media Kontakt: LinkedIn
Armin Pachowski
Armin ist Rechtsanwalt sowie Fachanwalt im Steuerrecht und berät sein vielen Jahren Selbstständige, Unternehmer und Personen, die sich in die Unternehmertätigkeit wagen. Er kennt die Herausforderungen, die sich Unternehmen permanent stellen müssen, um in einem ständigen Wandel von verschiedenen rechtlichen Vorgaben betriebswirtschaftlich erfolgreich sein zu können. Im Bereich des Risikos- und Qualitätsmanagements hat er Prozesse für seine Mandanten entwickelt, damit Unternehmen effizient und flexibel auf Herausforderungen reagieren und hierauf adäquat agieren können.
Social Media Kontakt: LinkedIn
Robert Briese
Robert ist Coach, Berater und Trainer für agile Produktentwicklung und Gründer und Geschäftsführer der Lean Sherpas GmbH. Als einer von nur 3 zertifizierten Large-Scale Scrum (LeSS) Trainern in Deutschland arbeitet er mit Einzelpersonen, Teams und Unternehmen an der Einführung von Praktiken für agile Entwicklung sowie an der Verbesserung der organisatorischen Agilität durch Änderungen der Organisationsstrukturen und kulturellem Wandel. Er arbeitet mit Start-Ups , Corporate Start-Ups und auch großen Organisationen & Konzernen zusammen, um ein Organisationsdesign zu erstellen und Praktiken einzuführen, die zu schnellerem Kundenfeedback, Lernen und höherer Anpassungsfähigkeit führen. Robert hält häufig Vorträge auf Konferenzen und gibt regelmäßig Schulungen in Large-Scale Scrum.
Mehr über Robert in seinem LeSS.works-Profil.
Social Media Kontakt: LinkedIn
Michael Schwartz
Michael leitet das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea) in Esslingen bei Stuttgart. Der Diplom-Physiker arbeitete vor seiner Beratertätigkeit zwei Jahrzehnte als Führungskraft und Projektmanager in der (Software-)Industrie.
Hier könnte dein Namen stehen
Werte-Macher
Du bist ein Macher mit Ideen, du denkst wie ein Unternehmer, du hast wie wir Spass an Veränderung und hast das Berater- und/oder Trainergen? Dann bist du bei uns im Team genau richtig. Melde dich einfach und erzähle uns über deine Idee ein Werte-Macher zu sein.